meri2

Meri Second Cohorts Graduate

Earuyan Solutions launched Meri Mentorship and Leadership to introduce and match underserved female university students in their last year of studies with experienced Ethiopian women a structured mentorship program that is complimented by a rigorous leadership development program. The underlying philosophy behind Meri is that networks are a crucial component of development. We are delighted 94 Meri participants recruited over 3 cohorts be part of the larger Meri Network.

This October, thirty five members of the second cohort of Meri participants graduated after successfully completing the mentorship and leadership program on an online event. This year has been a year to test our resolve and given us enduring lessons on adaptivity. The COViD-19 epidemic has challenged our assumptions, blocked well worn paths while opening up new avenues to success. We are happy with the progress made and the inevitable learning and growth it took to get here. Congratulations!!

meri2

Meri Leadership and mentorship program

Earuyan Solutions launched Meri Mentorship and Leadership program in partnership with Dereja, a platform established within the operations of Ethiojobs.net. Meri is designed to introduce and match underserved female university students in their last year of studies with experienced Ethiopian women, complimented by a leadership development program. The underlying philosophy behind Meri is that networks are a crucial component of development and we are happy to have 96 Meri participants and Alumni recruited over 3 cohorts.

72aaebf2db92c4cb1c4ea733fa6aab75_M

Seminar Recap

Dearth of Women in Leadership Seminar Series

 

The 4th and final seminar in the Dearth of Women’s Leadership in Ethiopia seminar series took place on September 15, 2017 at Sheraton Hotel. The seminar hosted in collaboration with AwiB and Earuyan Solutions, and supported by the Austrian Development Cooperation was titled “The Approach to Gender Equality: Service or Disservice to Promoting Ethiopian Women’s Leadership?” The seminar was designed to examine gender equality approaches incentivizing the participation of women in leadership and decision-making.

 ======================================================================

The event started with an opening by Ms. Nahusenay Girma, Director of AWiB, who gave a brief recap of the trajectory of the series from its first seminar to its fourth and final. She took a moment to thank Ms. Billene Seyoum, founder and Managing Director of Earuyan Solutions, who was commemorating her birthday, for her immeasurable contribution to making the series happen. Ms. Nahusensay also thanked Ms. Selome Tadesse, who has moderated all four seminars, for her fearless interrogations and seamless facilitation of the series.

 

Following a brief introduction of the seminar structure by Ms. Tsinu Amdeselassie of Earuyan Solutions, the panelists were introduced: Ms. Hiwot Emishaw, Director of Communications for Save the Children Ethiopia and author; Mr. Daniel Hailu, Managing Director of Litmus Research PLC and ArifWond member; Ms. Ekram Mohammed, Lecturer at Addis Ababa University and gender expert; and Ms. Dina Makonnen, Human Resources Director at Heineken Ethiopia.

 

The first question posed to panelists was regarding their perception of current approaches to gender equality: have they been effective or not? What are the reasons for this? Despite the fact that some approaches have worked to an extent, Ms. Dina replied, they’ve tended to follow a phasing in and out pattern, where gender equality is a hot topic for a while that’s easily put on the back burner. Projects are promoted but fail to be implemented or followed up and there’s a public furor surrounding the issue that dims as time goes on. Ms. Dina’s answer to the reason behind this pattern is that we have not yet solved our ‘unconscious bias about gender awareness’ and tend to invest more focus on symptomatic issues.

 

Ms. Hiwot added that intermittent progress characterizes our past and current approaches to gender equality and pointed out that these approaches are further plagued by two fundamental problems: association of gender equality with hating men and affirmative action without simultaneous work on the fundamentalproblem—the collective mindset. While women’s organizations and NGO’s working on gender should be commended for their effort, she said, they also tend to choose the easiest, true and tried path, focusing on hot topics or issues that have donor acceptance.

 

In response to what has worked so far in approaches to gender equality, the panelists mentioned the usual milestones of progress: the revision of the family law and the penal code, laws on sexual harassment, affirmative action in school and the workplace. They pointed out, however, that these measures can be double edged in nature: affirmative action alone can do as much harm as it has done good and constitutional amendments can be superficial without true change in our collective mindset. 

 

Reiterating that the seminar’s focus is on analyzing the discourse of gender justice instead of gender justice itself, Mr. Daniel went on to discuss what he thinks is the fundamental problem in the current dominant approach: it assumes a single narrative, one that states that women are disadvantaged and men have the advantage. This creates a binary paradigm that Mr. Daniel believes has historically and globally marginalized men within the conversation on gender justice. Regarding the discourse in Ethiopia, Mr. Daniel expressed the belief that there’s a singular discourse inherited from liberal feminism—western driven and tied with liberal democracy—that patronizes other women and demonizes men. In the same vein, Ms. Ekram questioned whether we have adopted the gender discourse to our culture and whether we have truly accepted gender justice as both women’s and men’s issue instead of operating within a narrative of victimization and blame.

 

The ‘Ethiopianization’ of gender justice resonated with some members of the audience, who agreed that we need an Ethiopian feminism, which we can construct by examining the history of women’s involvement in our society. They also emphasized the need for men’s participation in any effort that aims to bring about gender justice, asserting that men are also victims of our current understanding of gender roles.

 

Bringing back the discussion to the idea of feminism as an imported concept, Ms. Selome addressed the criticism most often directed at gender advocates in Ethiopia—that they are elitist and do not focus on the average Ethiopian woman, whose day to day reality they do not understand.  She posed a pertinent question to both the panelists and the audience: “Are we criticizing the fact that it’s the elite that always articulate issues of social justice in any area? Or is this an issue specific to the women’s movement?” She gave the example that farmers, for instance, are not present at agricultural policymaking events and questioned whether we are criticizing this general trend. She added that women in rural areas are using their own platforms to articulate what matters to them just like is being done in so called elite circles: the real problem is that neither group is being heard.

 

The next phase of the seminar focused on what needs to change in current approaches to gender equality and how we should go forward.  Panelists highlighted different areas for improvement: Ms. Hiwot suggested that we should make sure there’s a trickling down from policy level discussions to the younger generation of girls and boys. She suggested that we should encourage active involvement of the younger generation by inviting them to such forums. Ms. Dina, on the other hand, emphasized the need for inclusion and diversity, defining these concepts as understanding and accepting the perspectives of others, giving space to them, and growing together. We need to question, she said, whether our organizations and institutions truly embody these principles and accommodate women. She further added that diversity means an integrated, holistic approach that takes into account,not only gender, but also ethnicity, religion and other factors.

 

Drawing from her own experience, Ms. Ekram, pointed out that there is a big problem in academic arena: the number of women in academia is very low—there are only two women professors in Ethiopia—and they face stereotypical treatment that throws their achievements and abilities into question.

 

When it comes to addressing the question of elitism within the women’s movement, panelists agreed that the elite should play the role of facilitators. “While the elite paves the way for initiatives to shape,” Ms. Dina said, “they needs to find ways of making initiatives accessible.”

 

In general, they all agreed on a number of key recommendations with the underlying aim of moving away from a single narrative of gender inequality: focusing on diversity and inclusion; contextualizing feminism in Ethiopia; encouraging the participation of men in the gender justice movement; and reshaping education to reflect values of equality instead of propagating stereotypes.

 

The seminar concluded with the promise by Earuyan Solutions and AWiB to condense the findings of the series into a policy recommendation report that will be widely disseminated.

 

~

Recap by staff writer, Helina Yigletu

 

 

 

 

 

 

Jack-Adam-Staff-Illustrator-open-letter-anonymous-1024x848

የግል አስተያየት:- ለጠቅላይ ሚኒስትር ዶ/ር አብይ አህመድ የተጻፈ ግልጽ ደብዳቤ

ይህ አጭር የግል አስተያየት የኢትዮጵያ ምህዳሮች የኢትዮጵያውያን ሴቶችን እና ሴት ልጆችን ድምጽ እና አመለካከት ያካተቱ መሆናቸውን የሚያረጋግጡ ሰፊ ውይይቶችን ለማስጀመር ታስቦ የተጻፈ ነው። ጠቅላይ ሚኒስትር ዶ/ር አብይ አህመድ በትረ-ሥልጣኑን ሲረከቡ ባደረጉት ንግግር መሰረት፣ ለጠቅላይ ሚኒስትሩ የጻፍነው ግልጽ ደብዳቤ ኢትዮጵያውያን ሴቶች ፍትሕን ለማግኘት የሚያደርጉት ተጋድሎ መጠነ-ሰፊ ውጤት እንዲኖረው ለማስቻል ጠቅላይ ሚኒስትሩ ዕውቅና እንዲሰጡት የሚያበረታታም ነው።

====================================================================== 

የተከበሩ ዶ/ር አብይ አህመድ አሊ፣ የኢትዮጵያ ጠቅላይ ሚኒስትር፣

 

ከሁሉ አስቀድመን፣ ጠቅላይ ሚኒስትር ለመሆን ስለበቁ በዚህ አጋጣሚ እንኳን ደስ አለዎት ልንልዎ እንወዳለን። እንደማንኛውም ኢትዮጵያዊ ሁሉ ፈዋሽ የሆነውን የመጀመሪያ ንግግርዎን ስናዳምጥ የተናገሩት እያንዳንዱ ቃል ልባችንን ሰርስሮ ገብቷል። እኛም ሆንን መላው የአገሪቱ ህዝብ በንግግርዎ ውስጥ የገለጿቸው ሀሳቦች ዕውን እንዲሆኑ ከልባችን እንመኛለን። አስተዳደርዎ በኢትዮጵያ ታሪክ ውስጥ አዲስ ምዕራፍ የሚያስጀምር እንዲሆን የሚያስፈልግዎትን መልካም ፍቃድ እና ድጋፍ በዙሪያዎ እንደሚያገኙም ከልባችን ተስፋ እናደርጋለን።   

 

ክቡርነትዎ፣

 

ይህንን አጋጣሚ ተጠቅመን በኢትዮጵያ ውስጥ የጾታ እኩልነትን ዕውን ለማድረግ በመስራት ላይ ለምንገኝ ሰዎች ከፍተኛ ቦታ የሚሰጣቸውን ጉዳዮች አጽንኦት ሰጥተን ልናነሳ እንወዳለን። ከዚህ በፊት ታይቶ በማይታወቅ መልኩ የኢትዮጵያ ሴቶች ፍትሕን ለማግኘት ለሚያደርጉት ትግል ዕውቅና መስጠትዎን እና በዚህ ረገድ ይበልጥ መሰራት እንዳለበት መግለጽዎን ከልብ እያደነቅን፤ በአሁኑ ወቅት እንዲሁም ከዚህ ቀደም በነበረን ታሪክ ውስጥ የኢትዮጵያ ሴቶች ለተጫወቱት ዘርፈ ብዙ እና ቁልፍ ሚና እርስዎም ሆኑ አስተዳደርዎ ዕውቅና መስጠታችሁ ምን ያህል አስፈላጊ እንደሆነም በአጽንኦት እንገልጻለን። እንዲህ ያለ ዕውቅና መሰጠቱ፣ በኢትዮጵያ ውስጥ የጾታ እኩልነትን እና ማህበራዊ ፍትሕን ዕውን ለማድረግ እና ለማስፋፋት ሲሰሩ የነበሩና በመስራት ላይ የሚገኙ ሴቶችን እና ወንዶችን የሚያበረታታ እና የሚያነሳሳ እንደሚሆን ጽኑ እምነት አለን። ምንም እንኳን እነዚህ ችግሮች መፈታታቸው የኢትዮጵያ ሴቶችን ህይወት ለማሻሻል ወሳኝ ቢሆንም፣ የትኛውም ጾታ ከሌላኛው ተነጥሎ መኖር እንደማይችል እንገነዘባለን። ስለሆነም፣ ኢትዮጵያውያን ወንዶች ወደ ጾታ እኩልነት በሚደረገው ጉዞ ውስጥ ለሚጫወቱት ሚናም እንዲሁ ዕውቅና መስጠት አስፈላጊ ነው።

 

ይህ እንዳለ ሆኖ፣ ጉልህ እና ዘላቂ የሆነ ለውጥ ለማምጣት በከፍተኛ የአመራር ደረጃ ላይ የሚገኙ ሰዎችን የፖለቲካ ቁርጠኝነት ማግኘት ወሳኝ ነው። እስከዛሬ ድረስ የተሰሩ ስራዎች የሴቶች ማህበራዊ፣ ኢኮኖሚያዊ እና ፖለቲካዊ ጥቅሞች በፖሊሲ ደረጃ እንዲጸባረቁ ያደረጉ ቢሆንም፤ በገጠርም ሆነ በከተማ በሚገኙ አብዛኛዎቹ ኢትዮጵያውያን ሴቶች ህይወት ውስጥ በግልጽ የሚታይ ስር-ነቀል ለውጥ በማምጣት ረገድ ግን ያደረግነው እርምጃ የቀንድ አውጣ ጉዞ ሊባል የሚችል ነው። እርግጥ ነው ኢትዮጵያ ከዓለም አቀፉ ኢኮኖሚ ጋር በሂደት እየተቀናጀች መምጣቷ ለኢትዮጵያ ሴቶች አዳዲስ ዕድሎችን ፈጥሯል። ከዚህ ጎን ለጎን፣ የጾታ እኩልነት ንቃትን እና እርምጃዎችን በተመለከተ ተጨማሪ ስራዎች እንዲሰሩ የሚጠይቁ አዳዲስ ጥያቄዎችን እና ተግዳሮቶችንም እንዲሁ ይዞ መጥቷል።

 

አስተዳደርዎ የውይይት መድረኮች መፍጠርን በመደገፍ ረገድ የሚመራ ይሆናል በሚል ተስፋ ኢትዮጵያውያን ሴቶች ፍትሕ ማግኘታቸውን ከማረጋገጥ እና የጾታ እኩልነትን ከማስፋፋት ጋር በተያያዘ ስናስብባቸው የቆዩትን የሚከተሉትን ጥያቄዎች ልናካፍልዎ እንወዳለን። ይህንን ስንጽፍልዎት፣ በጋራ በመሆን ወሳኝ ጥያቄዎችን በማንሳት እርስዎም ሆኑ አስተዳደርዎ ተቀናጅቶ በመስራት ትርጉም የሚሰጡ መልሶች ለማግኘት የሚያደርጉትን ጥረት ለመደገፍ እንችላለን በሚል ተስፋ ነው።

  1. የኢትዮጵያ ሴቶች ፍላጎቶች እና ጥያቄዎች ቁልፍ በሆኑ የፖለቲካ ሂደቶች እና ተቋማት ውስጥ ትርጉም ባለው መልኩ መወከል የሚችሉት እንዴት ነው? የፖለቲካ መድረኮች አብዛኛውን ጊዜ ፍርሃትን በሚያጭሩበት ሁኔታ የኢትዮጵያ ሴቶች በፖለቲካ ውስጥ ያላቸውን ድምጽ እና ተሳትፎ ማጎልበት የምንችለው በምን መልኩ ነው?
  2. አስተዳደርዎ፣ በርካታ ሴቶችን ከጥቃቅን እና አነስተኛ የገንዘብ ተቋማት ጥላ ስር አውጥቶ የኢኮኖሚ አንቀሳቃሽ ወደ መሆን እና ሐብትን ወደመፍጠር ሊያሸጋግሩ የሚችሉ ምን ዓይነት ስራዎችን በግምባር ቀደምነት ሊመራ ይችላል?
  3. አሁንም ድረስ በሴቶች እና በወንዶች መካከል ያለውን ግንኙነት፣ የስራ ክፍፍል እና ተደራሽነት ከችሎታ ይልቅ ጾታን መሰረት በማድረግ የሚወስኑ ጨቋኝ የሥርዓተ-ጾታ እና ማህበራዊ አስተሳሰቦችን አስተዳደርዎ መጋፈጥ የሚችለው በምን መልኩ ነው?
  4. አስተዳደርዎ በአጠቃላይ ለኢትዮጵያ ወንዶች እና ሴቶች የሥርዓተ-ጾታ ፍትሕ ምቹ ሁኔታን መፍጠር የሚችለው እንዴት ነው? ኢትዮጵያውን ሴቶች እና ሴት ልጆች በሙሉ በሁሉም ዓይነት የህይወት ገጽታዎች ውስጥ ደህንነታቸው በተጠበቀ መልኩ መሳተፋቸውን እና በመላው ኢትዮጵያ ውስጥ ካለምንም ፍርሃት ሙሉ ኢኮኖሚያዊ፣ ፖለቲካዊ እና ማህበራዊ ተሳትፎ ማድረግ መቻላቸውን አስተዳደርዎ በምን መልኩ ማረጋገጥ ይችላል?

 

እነዚህ አራት ጥያቄዎች በኢትዮጵያ ፖለቲካዊ፣ ኢኮኖሚያዊ እና ማህበራዊ ምህዳሮች ውስጥ ያለውን የሥርዓተ-ጾታ አጀንዳ ዝርዝር ጉዳዮች ጠለቅ ባለ መልኩ ለመመርመር ቁልፍ መነሻ ነጥቦች ናቸው ብለን እናምናለን።

 

ከፊትዎ የሚጠብቁዎትን በርካታ ሥራዎች ሙሉ በሙሉ የምናውናቅና በሥራ ላይ ባሳለፏቸው ጥቂት ቀናት ውስጥ የወሰዷቸውን ጉልህ እርምጃዎች የምንገነዘብ ሲሆን እርስዎ እና አስተዳደርዎ መሻሻልን እና ሥር-ነቀል ለውጥን ለማምጣት የምትሰሩት ሥራ በሥርዓተ-ጾታ መነጽር በሚገባ የተፈተሸ እና የተመረመረ እንዲሆን እንጋብዛለን። በሃገራችን ውስጥ ከሚደረጉ በርካታ የውይይት መድረኮች ለመረዳት እንደሚቻለው በርካቶች የጾታ እኩልነትን የሚረዱት የቁጥር ጨዋታ አድርገው እንደሆነ እና የሴቶችን ተዋጽኦ በመጨመር ላይ ብቻ የተመሰረተ መሆኑን እና እነዚህ አካሄዶች በጾታ እኩልነት አጀንዳ ላይም ሆነ በሴቶች ህይወት ላይ ሥር-ነቀል ለውጦችን ለማምጣት ያደረጉት አስተዋጽኦ በጣም አነስተኛ መሆኑን ለመረዳት ይቻላል።

 

የጾታ እኩልነት ለብቻው ተነጥሎ ሊስተናገድ የማይችል የማህበራዊ ፍትሕ ጉዳይ መሆኑን በተግባር ያሳዩናል ብለን የምንጠብቅ ሲሆን፤ በዚህ ረገድ በፖለቲካዊ፣ ኢኮኖሚያዊ እና ማህበራዊ መድረኮች ውስጥ የሴቶችን ፍላጎት በሚያንጸባርቁ አስተሳሰቦች፣ ፖሊሲዎች፣ ተቋማት እና የአፈጻጸም ዘዴዎች መካከል ያለውን መሰረታዊ ግንኙነት ሙሉ በሙሉ መዳሰስ ይኖርብናል።

 

ምንም እንኳን የኢትዮጵያውያን ሴቶች ተጋድሎ እና ድል በርካታ ቢሆንም እና ይህም በምንኖርባት ዓለም ውስጥ ባለው ነባራዊ ሁኔታ ውስጥ ቀጣይ በሆነ የለውጥ ሂደት ውስጥ የሚያልፍ ቢሆንም የሥርዓተ-ጾታ ፍትሕን ለማረጋገጥ ያለዎትን ቁርጠኝነት በፈጣን መንገድ ለማስኬድ አቀጣጣይ ይሆናሉ ብለን የምናምናቸውን ወሳኝ መሳሪያዎች አጽንኦት ሰጥተን ለመጥቀስ እንወዳለን።  

 

የጠቅላይ ሚኒስትሩ የሥርዓተ-ጾታ አማካሪ ቡድን

 

በአገር አቀፍ ደረጃ በተለያዩ ዘርፎች ውስጥ የጾታ እኩልነትን እና የሥርዓተ-ጾታ ፍትሕን ለማስፋፋት የሚሰሩ ወንዶችን እና ሴቶችን ያካተተ እና ተቀዳሚ ስራው ከኢትዮጵያ ፍላጎቶች እና ዓላማዎች ጋር የሚጣጣም ስር-ነቀል ለውጥ የሚያመጣ የሥርዓተ-ጾታ አጀንዳ ዙሪያ ለእርስዎ መረጃ መስጠት እና ማማከር የሆነ ብሔራዊ የአማካሪ ቡድን ያቋቁሙ።

 

50-50 ካቢኔ

 

በዓለማችን ውስጥ ባሉ ሃያላን ሃገራት ውስጥ ተመጣጣኝ የጾታ ተዋጽኦ ያለው ካቢኔ መደበኛ እና የተለመደ እየሆነ የመጣ ሲሆን እርስዎም ይህንኑ የአመራር ዘይቤ እንዲከተሉ እናበረታታለን። ሆኖም ግን፣ የዚህ ካቢኔ አወቃቀር ከዚህ በፊት “በወንዶች ይዞታ” ስር የነበሩ የኃላፊነት ቦታዎች፤ ማለትም፣ የውጭ ጉዳይ፣ የንግድ፣ ኢንዱስትሪ፣ ፋይናንስ እና መከላከያ፤ ወደ ኢትዮጵያውያን ሴቶች የእውነት መሸጋገራቸውን የሚያንጸባርቅ እንዲሆን አጥብቀን እንጠይቃለን። ለእነዚህ የኃላፊነት ቦታዎች ሴቶችን የመምረጥ ሂደቱ ለኢትዮጵያውያን በሙሉ ማህበራዊ ፍትሕን ለማረጋገጥ ያለውን ቁርጠኝነትም እንዲሁ የሚያንጸባርቅ መሆን አለበት።

 

የሴቶች መብት ተከራካሪዎች መድረክ

 

ባለፉት ጥቂት ሳምንታት ውስጥ አመራርዎ የተለያዩ የህብረተሰብ ክፍሎችን ማዳረሱን ተመልክተናል። በመሆኑም፣ በገጠርም ሆነ በከተማ የሚገኙ ኢትዮጵያውያን ሴቶችን ፍላጎቶች እና መብቶች በማቀንቀን እንዲሁም በግልጽ በማስቀመጥ ረገድ ግንባር ቀደም ሚና ሲጫወቱ የቆዩ ኢትዮጵያውያን የሴቶች መብት እና የሰብዓዊ መብት ተከራካሪዎችን በመሰብሰብ የተለያዩ ባለድርሻ አካላት የሚሰጡትን ሃሳብ የማዳመጥ ባህልዎን እንዲገፉበት እናበረታታለን። ኢትዮጵያውያን ሴቶች ሲባል አንድ ዓይነት ስብስብ ባለመሆናቸው ይህ መድረክ ልዩነታችን የሚያንጸባርቅ እንዲሆን እናበረታታለን።

 

 

የበጎ አድራጎት ድርጅቶች እና ማህበራት ሕግ

 

ሲቪል ማህበራት መንግስት ዴምክራሲን ለማስረጽ የሚያደርገውን ጥረት እንዲያሳከ በመደገፍ ረገድ ያላቸው ሚና የሚናቅ አይደለም። በ2001 ዓ.ም የወጣው የበጎ አድራጎት ድርጅቶች እና ማህበራት አዋጅ በጾታ እኩልነት ዙሪያ ሲደረጉ የነበሩ ውይይቶችን እና ግንዛቤዎችን ወደ ኋላ በመመለስ ረገድ የፈጠረው ተጽዕኖ በግልጽ የሚስተዋል ነው። የሴቶች መብት ተከራካሪ ድርጅቶች ግንዛቤ በመፍጠር እንዲሁም አገልግሎቶችን በመስጠት አስተዳደርዎን እንዲደግፉ በሚያስችል መልኩ የበጎ አድራጎት ድርጅቶች እና ማህበራት አዋጁን እንዲያሻሽሉ እናበረታታለን።

 

 

ሥርዓተ-ጾታን ያገናዘበ የኢንዱስትሪ ልማት ፖሊሲ

 

ኢትዮጵያ በፈጣን የኢንዱስትሪ አብዮት ውስጥ በማለፍ ላይ ከመሆኗ ጋር ተያይዞ፤ በርካታ ሴቶች ኢ-መደበኛ ከሆነው ዘርፍ ወደ መደበኛው ዘርፍ ለመሸጋገር ያላቸው ዕድል በማበብ ላይ ይገኛል። ሆኖም ግን፣ በሌሎች በርካታ ታዳጊ አገሮች ውስጥ እንዳስተዋልነው ዜጎችን ያላማከለ የኢንዱስትሪ ልማት አሉታዊ ውጤቶችን የሚያስከትል ሲሆን፤ በዚህ አጋጣሚ ከዚህ ጋር በተያያዘ ያለንን ስጋት ለመግለጽ እንወዳለን። በኢንዱስትሪ ልማት አማካኝነት የተፈጠረውን የስራ ዕድል ተጠቅመው በርካታ ሴቶች ወደ ገበያው ከመቀላቀላቸው ጎን ለጎን ጾታን ያገናዘቡ ግቦችን በማስቀመጥ ይህ ፖሊሲ ይበልጥ እንዲበለጽግ ጥሪያችንን እናስተላልፋለን። በኢንዱስትሪ ውስጥ ተሰማርተው ለሚገኙ ሴቶች በተለይ አሳሳቢ የሆኑት ጉዳዮች ከወንዶች እኩል ክፍያ ማግኘት፣ ከወሲባዊ ትንኮሳ ነጻ መሆን፣ የሕጻናት እንክብካቤን ጨምሮ ነገር ግን በዚያ ብቻ ሳይወሰን፣ ተለዋዋጭ ለሆነው የህይወታቸው ገጽታ ተስማሚ የሆኑ መረጃዎች እና አገልግሎቶች ተደራሽነት ናቸው።

 

ብሔራዊ የወሲባዊ ትንኮሳ ሕግ እና ማስከበሪያ ዘዴዎች

 

በኢትዮጵያ ውስጥ የሚገኙ ሴቶች በማህበራዊ ሆነ በግል ሕይወት ውስጥ በየእለቱ የሚገጥማቸውን የወሲባዊ ትንኮሳ መጠን ችላ ልንለው አንችልም። የወሲባዊ ትንኮሳ ሕጎች አስፈላጊነት በተለይም ደግሞ በከፍተኛ የትምህርት ተቋማት ውስጥ እጅግ ወሳኝ ሲሆኑ የሕግ ማስከበሪያ እና የፍርድ አሰጣጥ ዘዴዎችም በግልጽ መቀመጥ አለባቸው። የሦሰት ሴት ልጆች አባት እንደመሆንዎ እርስዎ የሚመሩት መንግስት በአገር አቀፍ ደረጃ ወሲባዊ ትንኮሳን በምንም አይነት መልኩ የማይታገስ ይሆናል ብለን ተስፋ እናደርጋለን።

 

የሴቶች እና ሕጻናት ጉዳይ ሚኒስቴር ሪፎርም

 

የጾታ እኩልነት አስተሳሰብን በመፍጠር ረገድ የሴቶች እና ሕጻናት ጉዳይ ሚኒስቴር እና በክልል ደረጃ ያሉ ተጓዳኝ አደረጃጀቶች ያላቸው ውጤታማነት እንዲገመገም አጥብቀን እንጠይቃለን። ሴቶችን ማብቃት ከሚለው ንግግር ባለፈ፣ የሚኒስቴር መስሪያ ቤቱ እና ተጓዳኝ የክልል አደረጃጀቶች በጾታ ዙሪያ የተቃኘውን የኢትዮጵያ ሴቶች ህይወት በመፈተሽ ረገድ ምን ያህል ውጤታማ ሆነዋል? በጾታ እኩልነት ዙሪያ የተሰሩ ስራዎችን “የሴቶች ጉዳይ” ብቻ ተደርገው ከመታየት ጋር ምን ያህል አላቋል? በተመሳሳይም፣ የሚኒስቴር መስሪያ ቤቱ የሕጻናትን ጉዳይ በበላይነት እንዲመራ መደረጉ ውጤታማ ተቋም የመሆን አቅሙን የሚያሳሳ ሊሆን ይችላል። ከጊዜ ወደ ጊዜ በመፈጠር ላይ ያሉ የኢትዮጵያውያን ሴቶች ፍላጎቶችን በማስተናገድ ረገድ እንዲሁም በማህበረሰብ ውስጥ ያለውን የተዛባ ሚዛን በማስተካከል ረገድ ያለውን ውጤታማነት ለማሻሻል ሲባል፣ አስተዳደርዎ የሴቶች እና ሕጻናት ጉዳይ ሚኒስቴርን ወደ ሥርዓተ-ጾታ ሚኒስቴር በአፋጣኝ እንዲለውጥ ሃሳብ እናቀርባለን። በእውነትም፣ እስካሁን የተሰሩትን እና በሂደት ላይ ያሉትን ስራዎች የሚያጠናክሩ ጉልህ ሽግግሮችን ለማየት የምንፈልግ ከሆነ፤ ሴቶችን ከማብቃት እና ስር-ነቀል ማህበራዊ ለውጦችን ለማምጣት ከሚሰራው ስራ ጋር በኢትዮጵያ ውስጥ አሉታዊ የወንድነት አመለካከቶችን ለመለወጥ የሚሰሩ ስራዎች እንዲቀናጁ አጥብቀን እንጠይቃለን። በዚህ የመሻሻል ሂደት ውስጥ በሚኒስቴር መስሪያ ቤቱ እና በትምህርት ሚኒስቴር መካከል የቅርብ ትስስር በመፍጠር የትምህርት ሥርዓት ማሻሻያ በማድረግ ስርዓተ ጾታን ያገናዘቡ አስተሳሰቦችን እና እሴቶችን ማካተት ላይ ሊሰራ ይገባል።

 

ለምርምር ስራ ከፌዴራል መንግስት የሚመደብ የገንዘብ ድጋፍ

 

በመጨረሻም፣ በኢትዮጵያ ውስጥ ያለውን የጾታ እኩልነት ሁኔታ የሚያጠናቅር እና ለፖሊሲ ቀረጻ ግብዓት የሚሆን መረጃ የሚሰጥ መጠነ-ሰፊ እና ስር-ነቀል አገር አቀፍ ጥናት ማከናወን አስፈላጊ መሆኑን ልናሰምርበት እንወዳለን። ለኢትዮጵያውያን ሴቶች ፍትሕን ለማምጣት ያለዎትን ቁርጠኝነት ወደ ተግባር ለመለወጥ እንዲህ አይነቱን ምርመር ለማከናወን ከፌዴራል መንግስት የሚመደብ የገንዘብ ድጋፍ ወሳኝ ነው።

 

ክቡርነትዎ፣

 

የእነዚህ ወሳኝ እርምጃዎች ግንባር ቀደም አቀንቃኝ እንደሚሆኑ እና የጾታ እኩልነት ጉዳይ የሴቶች ጉዳይ ብቻ ሳይሆን እውነተኛውን የኢትዮጵያ ሕዳሴ የሚመራ የማህበራዊ ፍትሕ እና ተሳትፎ ጉዳይ መሆኑን አጉልተው እንደሚያሳዩ በተስፋ እንጠብቃለን።በተጨማሪም፣ በአሁኑ ወቅት ያለውን የአንድነት እና የሠላም መንፈስ እያደነቅን፣ በእነዚህ ሂደቶች ውስጥ የሴቶች እና የሴት ልጆች ሙሉ ተሳትፎ እና አመራር አስፈላጊ መሆኑን ልናሰምርበት እንወዳለን።

 

ይህን ጉዳይ እንዲሁም ከላይ ያቀረብናቸውን ምክረ-ሐሳቦች እርስዎ እና አስተዳደርዎ ከግምት ውስጥ እንዲያስገቧቸው አጥብቀን ስንጠይቅ፤ በታላቅ ተስፋ ነው።

 

ከአክብሮት ጋር፣

 

ቢልለኔ ስዩም ወልደየስ እና ሠዊት ኃይለሥላሴ ታደሠ

 

ትርጉም፡- ፅኑ ዓምደሥላሴ ወርቁ